本著(zhù)現場(chǎng)辦公解決毗河供水一期工程建設推進(jìn)中的具體問(wèn)題、保障工程建設工期進(jìn)度的目的,2018年3月20日(星期二),市政協(xié)副主席、市毗河供水一期工程建設指揮部副指揮長(cháng)、辦公室主任陳紹華帶隊,對毗河供水一期工程樂(lè )至段、安岳段建設情況進(jìn)行了專(zhuān)項督導。
上午,督導組對毗河供水一期工程樂(lè )至段建設進(jìn)行了督導。在黃蓮鋪渡槽、盧家壩渡槽,會(huì )同樂(lè )至縣政府副縣長(cháng)管昌平、縣水務(wù)局、縣毗辦以及項目業(yè)主、施工、監理、設計等單位現場(chǎng)研究毗河供水一期工程與城市景觀(guān)相結合的風(fēng)貌裝飾相關(guān)問(wèn)題,并要求盡快形成統一方案報市指揮部審定。督導組還查看了寶石灌區管理站管理用房選址,要求樂(lè )至縣加快落實(shí)毗河供水一期工程管理用房及附屬設施用地,確保管理用房及附屬設施建設與工程建設同步完工。
下午,督導組對毗河供水一期工程安岳段建設情況進(jìn)行了督導。會(huì )同安岳縣政府副縣長(cháng)鄒武超、縣水務(wù)局、縣移民辦、縣毗辦等部門(mén)以及項目業(yè)主、施工、監理、設計等單位先后查看了安岳縣白象寺隧洞出口、擂鼓坪隧洞進(jìn)口、雷打石隧洞、高石梯渡槽建設以及朝陽(yáng)灌區管理站選址等情況,現場(chǎng)研究施工推進(jìn)問(wèn)題解決方案,明確了屬地責任、問(wèn)題解決時(shí)限,確保毗河供水一期工程安岳段建設加快推進(jìn),全力追趕投資進(jìn)度。
督導組還分別在毗河供水一期工程樂(lè )至段、安岳段召開(kāi)了現場(chǎng)推進(jìn)座談會(huì ),聽(tīng)取了項目業(yè)主、施工總承包部、各施工分部關(guān)于毗河供水一期工程春節后復(開(kāi))工情況的匯報,著(zhù)重了解了工程建設推進(jìn)中的問(wèn)題,聽(tīng)取了設計單位、監理單位關(guān)于2018年度工作計劃的匯報。
陳紹華副主席充分肯定了工程涉及屬地黨政以及各參建單位在毗河供水一期工程建設推進(jìn)中取得的成績(jì),他提出:2018年度是毗河供水一期工程建設的關(guān)鍵之年,工程建設推進(jìn)的快慢,直接決定工程能否如期完工。雖然當前工程建設推進(jìn)面臨著(zhù)諸多問(wèn)題,但市委、市政府和市指揮部如期完工的決心不會(huì )改變,各縣(區)、參建各單位要進(jìn)一步堅定信心,緊緊圍繞“2019年4月28日實(shí)現工程完工通水”的目標,牢固樹(shù)立大局意識,繼續努力、攻堅克難、加快推進(jìn),確保既定目標的實(shí)現。他要求:一是強化屬地責任。各縣(區)政府嚴格落實(shí)屬地責任,加快施工用地移交、桿管線(xiàn)遷改等工作,在3月底前全面解決施工用地移交的問(wèn)題,加大工程建設推進(jìn)涉及問(wèn)題的解決力度,積極營(yíng)造良好的施工外部環(huán)境,為工程加快建設創(chuàng )造基礎條件;要加快毗河供水管理用房建設用地的審批速度,確保管理用房及附屬設施建設盡快啟動(dòng),與工程建設同步完工。二是加快圖紙設計。設計單位要嚴格按照2018年主體工程全面完工、2019年4月底毗河供水一期工程順利通水的總體目標,確保工程建設施工圖紙能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量提供,保障工程建設所需。三是加大監管力度。監理單位要在加強工程建設現場(chǎng)管理、施工進(jìn)度管理的同時(shí),切實(shí)加大質(zhì)量、安全的監管力度,把好工程建設各個(gè)關(guān)口。四是加快施工建設。施工單位要立即落實(shí)有效措施,盡快解決節后復工不理想的問(wèn)題,在3月底前實(shí)現全線(xiàn)復工,同時(shí)科學(xué)組織施工,加大施工資源投入和資金保障,加快推進(jìn)施工建設;要堅持文明施工,加強與地方黨政的信息互通,及時(shí)反饋施工建設過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并融洽與群眾的關(guān)系,妥善處理涉及群眾利益的問(wèn)題,及時(shí)補償群眾的損失,嚴格按照施工規范文明施工,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;各施工分部要及時(shí)向上級單位反映施工建設中的問(wèn)題,大力爭取上級的技術(shù)、資金支持,盡快解決施工資源投入不足、施工組織不到位、施工管理不到位等問(wèn)題。五是加強工作統籌。項目業(yè)主單位市水投公司要切實(shí)加強工程推進(jìn)的統籌工作,圍繞如期完工目標倒排工期、嚴格獎懲,督促參建各方認真履行職責,加快推進(jìn)工程建設;要加強與施工總承包單位高層的工作對接,盡快建立、啟動(dòng)爭議問(wèn)題的協(xié)商解決機制,有效促進(jìn)問(wèn)題解決;要主動(dòng)協(xié)調工程屬地黨委政府,爭取屬地黨委政府對工程建設的大力支持,及時(shí)解決施工外圍環(huán)境問(wèn)題。
市水投公司總經(jīng)理張三、副總經(jīng)理王剛、宋明剛,施工總監理部總監劉紅偉,施工總承包部常務(wù)副總經(jīng)理樊路及各現場(chǎng)管理組、各施工分部、各監理分部、各設代分處負責同志陪同調研。